
EAM Assessoria e Treinamentos no Processo Industrial e Segurança do Trabalho
Soluções de Problemas e Capacitação de Equipes
GERENCIAMENTO DE RISCOS E SEGURANÇA NO PROJETO DE UM DESGASEIFICADOR À VÁCUO RH (Ruhrstahl-Heraeus)
RESUMO
Este trabalho foi elaborado com o intuito de analisar e ajustar as condições de segurança em um projeto Desgaseificador à Vácuo RH (Ruhrstahl-Heraeus) para se obter o licenciamento ambiental e operação de uma planta a ser construída ou retomada suas atividades após paralisação por período maior que seis meses. O gerenciamento de riscos e a segurança são aspectos importantes a serem considerados na elaboração de projetos. A presente pesquisa teve por objetivo analisar as etapas da gestão de riscos para elaborar um gerenciamento de risco eficaz com base nas normas regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego (NR’s) identificando itens relevantes para as atividades desta unidade na empresa. Para elaboração da presente pesquisa foi utilizado o método dedutivo, tendo como ferramenta de apoio a pesquisa bibliográfica para fundamentação dos assuntos abordados e o procedimento empregado foi o estudo de caso, onde foram utilizados como métodos de investigação, ideias e experiência do profissional técnico da área, as quais possibilitam obter conhecimentos e opiniões, referentes ao assunto em estudo. Com os itens selecionados foi elaborada uma lista de verificação para um levantamento dos riscos e desenvolvimento do trabalho. Os resultados obtidos evidenciaram que o gerenciamento de riscos é fundamental quando bem aplicado nos projetos, apesar dos avanços ocorridos na área. Quanto à segurança, constatou-se que fatores como o tipo de projeto, porte e exigência do cliente determinam sua inserção no ambiente de gerenciamento de projetos e, por fim, recomendações de medidas corretivas. Além disso, observou-se que o gerenciamento de riscos associado à segurança são importantes para a realização de um projeto bem-sucedido. Isto representa um progresso na direção de uma mudança cultural nas organizações que deve ser vista como primeira prioridade em um projeto de obra. Na unidade que esta metodologia foi utilizada, teve como resultado significativo mais de treze anos de operação sem nenhum tipo de acidentes com pessoas.
Palavras-chave: Projeto. Gerenciamento de riscos. Segurança. Mudança cultural
ABSTRACT
This work was elaborated with the purpose of analyzing and adjusting the safety conditions in a Vacuum Degasser RH (Ruhrstahl-Heraeus) project to obtain the environmental licensing and operation of a plant to be built or resumed its activities after a stoppage for a period greater than six months. Risk management and safety are important aspects to consider when designing projects. The present research had the objective of analyzing stages of risk management to elaborate an effective risk management based on the regulatory norms of the Ministry of Labor and Employment (NR's) identifying items relevant to the activities of this unit in the company. In order to elaborate the present research, the deductive method was used, having as a support tool the bibliographic research to substantiate the subjects addressed. The procedure employed was the case study, it has as investigation methods, ideas and experience of the technical professional of the area, which make it possible to obtain knowledge and opinions regarding the subject under study. With the items selected, a checklist for risk assessment and work development was developed. The results obtained showed that risk management is fundamental when well applied in the projects, despite the advances in the area. Regarding security, it was verified that factors such as the type of project, size and requirement of the client determine their insertion in the project management environment and, finally, recommendations for corrective measures. In addition, it has been observed that the risk management associated with security are important for the realization of a successful project. This represents progress towards a cultural change in organizations that must be seen as the first priority in a project. In the unit, this methodology was used, it had a significant result over thirteen years of operation without any type of accidents with people.
Keywords: Project. Risk management. Safety. Cultural change.
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